发布时间：2015-5-6

   印刷企业要从传统制造企业蜕变为现代化的智能制造企业，首先要解决一个枢纽题目：业务治理信息流和出产技术信息流的无缝集成，企业不存在“信息孤岛”，终极走向智能制造。该团体首先尝试了“一般出产力+信息化+尺度化”的融合。

   早在09年以前，海内就有大型印刷包装企业开始尝试量化融合，06年浙东某包装团体（东经）开始了早期版本的“产业4.0”尝试。 在开业务订单时就能知道实时的成品库存；在开施工单界面就能获取原料动态库存信息，包括实时存货数、计划占用数、采购和退货在途数。经营状况泛起题目的，有对业务量的需求；订单丰满的则对治理、质量、本钱和发展产生需求。 　包装印刷企业的更高目标应该是系统化地引进智能包装印刷设备，这类智能设备可以通过信息系统的指令实施出产。

   产业4.0是出产力的晋升，中国印刷企业区别于欧美国家，自个的发展现状不同，所导致的需求也处于不同阶层。目前设备出产商对接口的开放程度较低，很多都要付费开通，通过这次“产业4.0”的浪潮呼吁，但愿所有设备厂商和我们来一次握手。智能制造的最高境界是，人只是出产的组织者，由智能化的出产系统完成出产。